Plan de Empresa

¿Te planteas montar un negocio por tu cuenta?

Seguro que tienes muchas dudas e inquietudes sobre cuestiones prácticas a las que te tienes que enfrentar.

Antes de empezar es muy importante que reflexiones sobre la Viabilidad y la Rentabilidad de tu idea de negocio.

En realidad, es muy sencillo. Sólo hay que contestar 3 preguntas fundamentales:

¿Qué vendo?

¿A quién se lo vendo?

¿Por qué me lo van a comprar a mí?

Reflexionar en profundidad sobre todas estas cuestiones es lo que se denomina hacer un “Plan de Empresa”, un “Informe de Viabilidad” o en inglés “Business Plan”.
¿Por qué es importante tener un buen Plan de Empresa o Informe de Viabilidad?

Hay Puntos de Atención de la red Cantabria Emprendedora en todos los municipios de Cantabria, y te ayudan de forma gratuita a elaborar tu Informe de Viabilidad.

Muy útil, ¿verdad? Pues manos a la obra.

¿Por dónde empezar? Aquí te atascas un poco más. Nadie te ha enseñado nunca a hacerlo, y cuando lo intentas no sabes por dónde empezar. Por ejemplo, ¿has hecho alguna vez un DAFO? ¿Sabes qué es la Metodología CANVAS y cómo aplicarla? ¿Sabes cómo se hace un Plan de Inversiones, un Presupuesto y un Plan de Tesorería?

Todas estas herramientas te van a ayudar a dar forma a tus ideas de una forma estratégica, para asegurarte de que tienes una idea de negocio sólida y con posibilidades de triunfar en los mercados actuales, tan competitivos.

Contenido de la empresa

Si tecleas en Google “Plan de Empresa”, encuentras cientos de entradas con todo tipo de información útil. Hay modelos, ejemplos, herramientas, metodología, … De hecho, hay tanta información que es fácil perderse y no saber por dónde empezar.

Yo te sugiero que utilices este índice de contenidos. Es corto, fácil de seguir, y permite reflexionar sobre todas las áreas estratégicas de tu idea de negocio.

Escribe sobre cada uno de los 8 puntos expuestos anteriormente, contrastando tus opiniones con la realidad. Realiza estudios de mercado de la zona donde vas a establecer tu negocio. Lo importante para que tu idea de negocio sea viable es poner el foco en los clientes y haber analizado con mucha profundidad estos temas: ¿Tienes claro quiénes son tus clientes, dónde están y cómo vas a contactar con ellos? ¿Cuál es tu ventaja competitiva? Identifica aquello que te hace diferente, por lo que los clientes van a escoger tus productos/servicios en lugar de los de tus competidores. ¿Has definido tu estrategia comercial? ¿Has pensado cómo te vas a dar a conocer, a qué precios vas a vender? ¿Sabes quiénes son tus competidores, dónde están y qué estrategias de venta están utilizando? Si puedes contestar a estas preguntas, vas por muy buen camino.
Táctica Financiera te ayuda a elaborar tu Plan de Empresa

Si te atascas en todo este proceso, y necesitas ayuda, en Táctica Financiera te podemos ayudar de diferentes formas:

En definitiva, te ayudamos para que puedas recorrer el camino que hay entre tener una idea de negocio, y que ésta se haga realidad. Si te estás planteando montar un negocio en Cantabria por tu cuenta, o si lo acabas de abrir, necesitas ayuda con los temas legales, contables, fiscales y laborales. Porque “la ignorancia de la Ley no exime de su cumplimiento”. Y contar con unos buenos asesores te va a ahorrar muchos quebraderos de cabeza, además de mucho dinero en impuestos. Táctica Financiera te ayuda a tomar decisiones muy trascendentes para ti. Por ejemplo:
Has visto un local precioso y te apetece mucho alquilarlo ya para que no se te escape. ¿Te has asegurado de que es el más adecuado? ¿Cumple con los requisitos que te va a exigir el Ayuntamiento para darte la Licencia de Actividad? Ojo, que si tienes que hacer reformas se te puede ir mucho dinero. ¿Cuál es la forma jurídica más adecuada para tu negocio? ¿Con cuál pagarás menos impuestos y estarás más protegido frente a posibles responsabilidades? ¿Sabes cómo tienes que hacer tus facturas? ¿Cuándo llevan retención de IRPF y cuando no? ¿Sabes qué porcentaje de IVA tienes que aplicar en tu caso?
Táctica Financiera en Santander te ayuda a elaborar tu Plan de Empresa, y sigue contigo después, ayudándote para hacerlo realidad.
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